BayWa r.e., ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien, kämpft mit internen und externen Wachstumsherausforderungen. Diversifizierung, Inkonsistenz und Marktbeschränkungen führten zu einer Zusammenarbeit mit der Vivaldi Group, um den Marktansatz und die Governance zu verbessern.
Um beide Herausforderungen zu integrieren und zu koordinieren, erarbeitete Vivaldi ein flexibles globales Marketingkonzept und startete ein internes Engagementprogramm, das globale Synergien zur Förderung einer effizienteren globalen Zusammenarbeit bündelt.
Die BayWa r.e. erreicht durch diese Zusammenarbeit einen einheitlichen globalen Marktauftritt und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit. Vivaldi Das Projekt der BayWa r.e. wurde von der WirtschaftsWoche mit dem Preis "Best of Consulting" ausgezeichnet.
Die BayWa r.e. mit Hauptsitz in München ist ein weltweit führender Entwickler, Dienstleister, Verteiler und Anbieter von Energielösungen im Bereich der erneuerbaren Energien mit Standorten in 29 Ländern und einem Umsatz von über 3,5 Milliarden Euro.
Durch das rasante organische und akquisitorische weltweite Wachstum der BayWa r.e., den Aufbau neuer Geschäftsfelder und die zunehmende Heterogenität der Organisationsstruktur hatte das Unternehmen erhebliche Wachstumsschmerzen.
Extern wurden sie durch einen Mangel an Konsistenz und Wirkung des Marktansatzes verursacht. Intern lag die Ursache in der stetig wachsenden Heterogenität der globalen Organisation. VivaldiDas Fachwissen des Unternehmens wurde in Anspruch genommen, um zur Professionalisierung des Marktansatzes und der Organisationsführung.
Der Schlüssel zum Erfolg des Projekts lag in der integrierten und koordinierten Lösung zweier Herausforderungen. Um den Marktansatz (Markt-/Kundenperspektive) zu professionalisieren,entwickelte Vivaldi ein Marketingstrategiekonzept auf globaler Ebene, das dann flexibel, aber konsistent für die einzelnen Märkte umgesetzt wurde. Dies reduzierte denSteuerungsaufwand dezentraler Einheiten und förderte globale Synergien in der Marktentwicklung für eine effizientere globale Zusammenarbeit.
Zur Bewältigung der internen Herausforderungen (Organisations-/Mitarbeiterperspektive) wurde ein internes Engagementprogramm entwickelt und eingeführt, das sich an den Bedürfnissen der Belegschaft für ein einheitliches und nachhaltiges globales Führungsprinzip im Sinne von "One BayWa r.e." orientiert. Beide Projektstränge wurden vollständig integriert, um maximale Synergien zu erzielen.
Als Ergebnis des Projekts erreichte die BayWa r.e. einen konsistenten Marktauftritt mit Flexibilität in der globalen Umsetzung und Anpassung. Die Mitarbeiter identifizierten sich stärker mit den strategischen Vorgaben und waren motivierter bei deren Umsetzung. Global und unternehmensübergreifend wurden signifikante Synergien in der Marktbearbeitung erzielt und der Managementaufwand im Marketing reduziert. Insgesamt wurde die BayWa r.e. in ihrer Marktposition fit für die Zukunft gemacht und für weiteres Wachstum vorbereitet.
VivaldiDas Projekt wurde mit dem ersten Platz beim "Best of Consulting"-Preis von der WirtschaftsWoche, dem führenden wöchentlichen Wirtschaftsmagazin in Deutschland, ausgezeichnet.
"Das Team von Vivaldi hat uns enorm geholfen, die gestiegene Komplexität in verschiedenen Bereichen gemeinsam zu bewältigen, uns fit für die Zukunft zu machen und unser dynamisches Unternehmen international professionell aufzustellen."
