Royal Philips Electronics a dû relever le défi d'une croissance déséquilibrée dans différents contextes de marché et d'une concurrence intense dans ses secteurs. Elle a lancé le programme Accelerate ! dans le but de libérer tout son potentiel et de devenir la marque préférée des marchés de la santé et du bien-être.
Avec l'aide de Vivaldi, Philips a saisi l'occasion de redéfinir sa stratégie de marque et d'orienter son avenir en tant que leader technologique innovant. Ensemble, ils ont cherché à traduire le programme Accelerate ! en une histoire convaincante qui pourrait être partagée avec toutes les parties concernées.
Vivaldi a travaillé en étroite collaboration avec Philips pour formuler une plate-forme de marque stratégique et une histoire convaincante, ce qui a abouti à une nouvelle vision, "Améliorer la vie des gens grâce à une innovation significative", avec la revendication "Innovation & You". Ce qui a permis à Philips de communiquer efficacement sa vision.
Royal Philips Electronics est une entreprise multinationale qui opère dans les secteurs de la santé et du bien-être. Philips Healthcare se concentre sur les solutions de santé avancées, Philips Consumer Lifestyle propose des expériences de consommation liées à la santé et au bien-être, aux appareils ménagers et aux soins personnels, tandis que Philips Lighting fournit des solutions écoénergétiques et des innovations en matière de technologie d'éclairage.
Avec une structure matricielle et des opérations sur différents marchés, Philips s'est associé à Vivaldi et a cherché à faire face à des environnements concurrentiels difficiles, à une croissance déséquilibrée et à la nécessité d'actions stratégiques pour réaliser sa vision.
Vivaldi a collaboré avec Philips pour relever les défis stratégiques de l'entreprise et définir le positionnement de sa marque. En s'appuyant sur des données quantitatives existantes, des sources de recherche secondaires et des entretiens avec des experts, Vivaldi a réalisé une analyse stratégique complète de la marque. Cette analyse comprenait l'audit de la promesse de la marque, l'analyse des comportements des clients et des tendances du marché, et l'examen de la dynamique des concurrents. En utilisant son cadre de stratégie de marque axé sur l'identité, Vivaldi a identifié les voies de positionnement, les opportunités d'activation à court terme et les défis à relever pour développer une plateforme de marque stratégique convaincante et différenciatrice. En outre, Vivaldi a organisé un atelier de gestion avec des représentants de haut niveau de Philips afin d'intégrer les différents points de vue des parties prenantes. Le résultat a été une nouvelle vision pour Philips qui répond à la question fondamentale de la raison d'être de la marque : "Améliorer la vie des gens grâce à des innovations significatives". VivaldiLes contributions de M. K. K. ont jeté les bases analytiques de l'apparence de la marque mondiale, de l'architecture des messages et des campagnes publicitaires et marketing qui en ont découlé.