Royal Philips Electronics se enfrentaba al reto de un crecimiento desequilibrado en diferentes entornos de mercado y a una intensa competencia en sus sectores. ¡Lanzaron el programa Accelerate! con la intención de liberar todo su potencial para convertirse en la marca preferida en los mercados de la salud y el bienestar.
Con la ayuda de Vivaldi, Philips vio la oportunidad de redefinir su estrategia de marca y dirigir su camino futuro como líder tecnológico innovador. ¡Juntos, se propusieron traducir el programa Accelerate! en una historia convincente que pudiera compartirse con todos los implicados.
Vivaldi trabajó en estrecha colaboración con Philips para formular una plataforma de marca estratégica y una historia convincente, lo que dio lugar a una nueva visión: "Mejorar la vida de las personas mediante una innovación significativa", con el claim "Innovation & You". Lo que permitió a Philips comunicar eficazmente su visión.
Royal Philips Electronics es una multinacional que opera en los sectores de la salud y el bienestar. Philips Healthcare se centra en soluciones sanitarias avanzadas, Philips Consumer Lifestyle ofrece experiencias de consumo relacionadas con la salud y el bienestar, los electrodomésticos y el cuidado personal, mientras que Philips Lighting proporciona soluciones de eficiencia energética e innovaciones en tecnología de iluminación.
Con una estructura matricial y operaciones en varios mercados, Philips se asoció con Vivaldi y trató de abordar entornos competitivos difíciles, un crecimiento desequilibrado y la necesidad de acciones estratégicas para alcanzar su visión.
Vivaldi colaboró con Philips para abordar los retos estratégicos y el posicionamiento de marca de la empresa. Aprovechando los datos cuantitativos existentes, las fuentes secundarias de investigación y las entrevistas a expertos, Vivaldi llevó a cabo un exhaustivo análisis estratégico de la marca. Esto incluyó la auditoría de la promesa de marca, el análisis de los comportamientos de los clientes y las tendencias del mercado, y la revisión de la dinámica de los competidores. Utilizando su marco de estrategia de marca basada en la identidad, Vivaldi identificó rutas de posicionamiento, oportunidades de activación a corto plazo y retos para desarrollar una plataforma de marca estratégica convincente y diferenciadora. Además, Vivaldi organizó un taller de gestión con representantes de alto nivel de Philips para incorporar las diferentes perspectivas de las partes interesadas. El resultado fue una nueva visión de Philips que respondía a la pregunta fundamental de por qué existe la marca: "Mejorar la vida de las personas mediante una innovación significativa". VivaldiLas aportaciones de 's sentaron las bases analíticas de la apariencia global de la marca, la arquitectura de los mensajes y las subsiguientes campañas publicitarias y de marketing .