Wie können Sie die Wertschätzung für Dacia auf dem britischen Automobilmarkt verbessern?
Auf dem britischen Markt wurde Dacia routinemäßig als billig und fröhlich angesehen. Die Strategie der "You do the math"-Kampagne hatte sich bei einigen Zielgruppen als erfolgreich erwiesen und das Wachstum gefördert. Die Marke Dacia verfügte jedoch über ein latentes Wachstumspotenzial, das durch die hohe Produktqualität, die durch zahlreiche Auszeichnungen und hervorragende Kritiken belegt wurde, noch gesteigert werden konnte. Vivaldi Group wurde beauftragt, die Marke neu zu positionieren, indem sie ihr hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis hervorhebt und die neue globale Markenpositionierung zum Leben erweckt, während sie die Bekanntheit, das Interesse und die Konversion bei neuen Zielgruppen fördert.
Dacia für mehr Menschen in Großbritannien relevant machen
Wie erweckt man die einzigartige, authentische, bodenständige und nüchterne Persönlichkeit einer Marke zum Leben und steigert gleichzeitig die Wertwahrnehmung, um zu zeigen, dass sie nicht wie jede andere Automarke ist?
Die Antwort: Indem man stolz darauf ist, sich für das Wesentliche einzusetzen und es realistisch zu halten. Vivaldi lehnte sich an die Botschaft an, dass Dacia alles hat, was man in einem Auto braucht und sonst nichts. Dieser Fokus ermöglichte es Dacia, sich aktiv gegen klischeehafte traditionelle Autowerbung zu wenden und die Konkurrenz mit Humor und Anmut zu verspotten.
Vivaldi Die Gruppe stellte innovative Kampagnen vor, darunter die Aprilscherz-Kampagne "Dacia Dustar", die es Dacia ermöglichte, sich mit Tesla zu messen, indem ein Dacia-Auto zu einem erschwinglichen Preis ins All geschossen wurde. "Nicht jedes andere Auto" machte sich über die Werbetropen und Klischees anderer Automarken lustig. Und die Serie "Specially Designed for Great British Adventure" verwendete Abkürzungen, die typisch für Automarken sind, um sich mit "N.N.T.F. (no need to faff) Roof Bars" und "E.B.T.K.S. (everything but the kitchen sink) Storage" einen Spaß zu erlauben.
Ein Schlüsselaspekt der Strategie und des Ansatzes der Vivaldi Group war es, unterhaltsame, hochgradig fesselnde und als Snack nutzbare Inhalte zu schaffen, die das Publikum in großem Umfang teilen kann. Im Wesentlichen wird so eine soziale Währung für das Publikum geschaffen und es wird aktiviert, die Botschaften weiter zu teilen.
Die Strategie wurde über alle Kanäle umgesetzt, von immer wiederkehrenden sozialen Beiträgen bis hin zu groß angelegten Aktivierungen und Kampagnen. Es war ein reichhaltiges Terrain, um einen Dialog mit dem Publikum zu führen und mit anderen Marken in Kontakt zu treten.