Brand equity

Découvrir les forces et les faiblesses de la marque dans divers contextes et avec diverses parties prenantes, y compris dans le cadre de fusions et d'acquisitions.

Améliorer le capital de la marque : Découvrir et exploiter les points forts

Dans le monde complexe des marques, il est crucial de comprendre leur valeur. Vivaldi propose une approche perspicace pour révéler les forces et les faiblesses des marques dans différents contextes et avec différentes parties prenantes, même dans le cadre de fusions et d'acquisitions.

Dimensions clés du capital marque : Le capital de marque est l'aboutissement de quatre dimensions : la notoriété de la marque, la qualité perçue, les associations de marques et la fidélité à la marque. Ce modèle, proposé par Aaker et Joachimsthaler, définit les composantes essentielles qui contribuent à la force et à la perception d'une marque.

Révéler la présence de la marque : La notoriété d'une marque signifie qu'elle est présente dans l'esprit des consommateurs. Sa mémoire est renforcée par des actions telles que les modèles, les produits, la communication et les réseaux. Kapferer souligne que la manifestation d'une marque est enracinée dans ses actions.

La qualité au cœur des préoccupations : La qualité perçue est au cœur des achats des consommateurs. Elle est intimement liée à l'identité d'une marque et reflète l'essence d'un produit. Cependant, la qualité perçue peut s'écarter de la qualité réelle. Il ne suffit pas d'atteindre la qualité ; il est essentiel de façonner les perceptions du marché.

Positionnement stratégique : L'association de marques résume ce qu'une marque représente pour les consommateurs. C'est l'image qu'une entreprise souhaite créer dans l'esprit des consommateurs. Souvent appelée positionnement de la marque, elle définit l'essence qu'une marque véhicule.


Débloquer la valeur stratégique grâce à l'image de marque

Une ressource stratégique : Plus qu'un simple actif, le capital marque revêt une importance stratégique. Il s'agit d'une ressource essentielle qui peut renforcer ou affaiblir les positions concurrentielles et augmenter ou diminuer la valeur de l'entreprise.

Pouvoir immatériel : dans le domaine des ressources stratégiques, le capital marque entre dans la catégorie des biens immatériels. Contrairement aux actifs visibles, les ressources intangibles telles que le capital marque possèdent une valeur durable. Les actifs tangibles peuvent être achetés et copiés, ce qui offre un avantage concurrentiel limité.


Définir une approche stratégique

Une vision holistique : VivaldiL'approche d'Ipsos va au-delà de l'analyse superficielle. Nous découvrons le capital de la marque à travers divers points de contact et parties prenantes, en fournissant des informations complètes sur les forces et les faiblesses de votre marque.

L'avantage M&A : Les opérations de fusion et d'acquisition exigent une connaissance approfondie de la valeur de la marque. VivaldiLa méthodologie d'Ipsos vous permet de prendre des décisions éclairées, garantissant la préservation et l'amélioration de la valeur de la marque au cours des transitions.


Exploiter le pouvoir de la marque

Impact stratégique : Le capital de votre marque est la clé du maintien des avantages concurrentiels et de l'augmentation de la valeur de l'entreprise. VivaldiL'expertise d'Ipsos vous aide à tirer parti de cet atout stratégique pour une réussite à long terme.

Partenariat pour l'excellence de la marque

Élevez votre marque avec Vivaldi: Joignez vos forces à celles de Vivaldi pour améliorer la valeur de votre marque. Découvrez vos forces, corrigez vos faiblesses et propulsez l'impact de votre marque sur les marchés et les parties prenantes.

Héritage stratégique : en collaboration avec Vivaldi, l'héritage de votre marque défie les conventions et laisse une trace indélébile dans votre secteur et au-delà.