Diese Woche in Unternehmen und Marken: Burger-Barone, Muskelprotze und mehr

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Ein Imperium ausbauen: Die Herrschaft von Burger King genießen

Wie beginnt ein neu ernannter, 32-jähriger CEO seine Herrschaft über ein bereits etabliertes Burger Kingdom? Für Daniel Schwartz fand sich die königliche Weisheit in der Küche selbst, als das ehemalige Wall-Street-Wunderkind Whoppers zubereitete und sogar die Toiletten putzte, um ein tiefes Verständnis für das Geschäft zu bekommen. Der junge Chef sparte von Anfang an kräftig bei den Ausgaben - vom Büromaterial bis zum königlichen Firmenjet - und vereinfachte die Speisekarte, um das gesamte Unternehmen zu rationalisieren. Schwartz schickte auch Tausende von Mitarbeitern auf die Guillotine und reduzierte die Zahl der Beschäftigten von fast 40.000 auf knapp 1.200. Unter seiner strengen, aber fairen Monarchie hat sich der Marktanteil des Unternehmens in nur vier Jahren verdreifacht und der Aktienkurs ist um 35 % gestiegen. Ein wichtiger Ratschlag des jungen Herrschers? "Man muss sehr, sehr hart arbeiten, um sich in eine Position zu bringen, in der man Glück hat" - sicherlich ein solider Ratschlag, wie man seinen Willen durchsetzen kann.

Solide Strategie: Das Gebot der Innovation

In unserer modernen Welt, die von täglichen Störungen geprägt ist, sind Unternehmen aller Art auf den Zug der Durchbrüche aufgesprungen. Aber es reicht nicht aus, einfach nur Ressourcen in jeden "zufälligen Akt der Innovation" zu stecken, wie die Schwierigkeiten von 65 % der Unternehmen zeigen, die satte 15 % ihres Umsatzes in diese Initiative investieren. Nehmen Sie also einen Tipp von Strategy& von PwC an und stellen Sie sicher, dass Sie die Innovationsstrategie mit der Geschäftsstrategie mit diesen drei Hauptansätzen in Einklang bringen: 1) Seien Sie ein Bedarfssucher, der sich auf die Kundenbedürfnisse konzentriert, um neue Ideen zu entwickeln; 2) seien Sie ein Marker-Leser, der sich auf die schrittweise Verbesserung von Produkten konzentriert, die sich bereits auf dem Markt bewährt haben; oder 3) seien Sie ein Technologietreiber, der sich auf die Stärke Ihrer internen technischen Möglichkeiten verlässt, um wirklich neue Produkte zu entwickeln. Ganz gleich, wofür Sie sich entscheiden, wichtig ist, dass Sie den von Ihnen gewählten Weg genau beschreiben und dafür sorgen, dass das gesamte Unternehmen auf derselben Seite steht, um erfolgreich zu sein.

Taktik im Gespräch, Tête-à-Tête: Den Marketing-Muskel spielen lassen

Wie schafft es die CMO von Town Sports International, 150 Standorte in vier Großstädten zu leiten und mit all diesen Fitnessstudios zu jonglieren? Mit dem einen oder anderen Tipp aus dieser Frage und Antwort mit Michelle Ryan können Sie Ihr eigenes Unternehmen fit halten:

• Über das Geheimnis des Fitnessverkaufs: "Man muss sich fragen: 'Wie stellen wir sicher, dass wir den Mitgliedern entgegenkommen und dass wir uns auf den Kunden konzentrieren?' Wir sind hier, um das Leben durch Wellness zu verbessern, und wir müssen sicherstellen, dass wir diesem Ziel treu bleiben.

• Über die Herausforderung der Lokalisierung und ein einheitliches Erlebnis: "Andere Fitnessstudios schließen jeden zweiten Tag, und das Vertrauen ist verloren. Wir sind stolz auf dieses Fitnessstudio in der Nachbarschaft, in dem wir unsere örtlichen Reinigungskräfte und die Starbucks-Mitarbeiter ausbilden... das ist wirklich wichtig für uns und fördert das Nachbarschaftsgefühl."

Über die Gewinnung von Mitgliedern der Millennials: "Sie interessieren sich nicht für Logos. Sie interessieren sich nicht für den Status. Also sorgen wir dafür, dass sie ein Erlebnis haben, wenn sie im Club sind, und schaffen eine Verbindung."

Starke Partnerschaften: Amazons neueste Bekanntschaften

Es wäre keine Woche der Geschäfts- und Markennachrichten ohne ein (oder zwei) Machtspielchen von Amazon. Zuerst: Der süße Duft der schwedischen Einfachheit könnte bald mit 2-Tage-Versand erhältlich sein, da IKEA mit einem noch nicht benannten Partner neue Online-Verkaufsmethoden testet und erprobt. Die Herausforderung besteht darin, die hohen Kosten für den Versand von Möbeln in den Griff zu bekommen, ohne den Gewinn zu sehr zu schmälern. Die wichtigste Nachricht war jedoch die Ankündigung des riesigen Online-Marktplatzes , Whole Foods Market für 13,7 Milliarden Dollar zu übernehmen, was die Konkurrenten Walmart und Costco in Aufruhr versetzte, da der Einzelhändler in fast allen Kategorien eine unerbittliche Vormachtstellung einnimmt. Sieht so aus, als hätte Alexa alle Hände voll zu tun, denn bald wird es nichts mehr geben, was man nicht mit dem Klang der Stimme kaufen kann...

Video-Sieg: Die Besten der Besten in Cannes

Das war's für diese Woche! Nächste Woche stehen die Cannes Lions vor der Tür. Wir lassen Sie mit diesem Blick auf die besten Werbespots der letzten 15 Jahre zurück, die die Macht des Prix...