"The Interaction Field" Buchvorstellungswoche

In der Woche, in der Erich Joachimsthaler sein neues Buch "The Interaction Field" vorstellte, waren auf Vivaldi vier Vordenker der Branche zu Gast, um ein Modell zu erörtern, wie sich Unternehmen in der gegenwärtigen schwierigen Wirtschaftslage anpassen und erfolgreich sein können.

Wir befinden uns derzeit an einem Wendepunkt, nicht zuletzt aufgrund der Pandemie, die die Digitalisierung beschleunigt hat. Unternehmen müssen einen anderen, agileren strategischen Ansatz und andere Geschäftsmodelle in Betracht ziehen, um nicht nur zu überleben, sondern auch zu wachsen. Hier sind die vier Empfehlungen zu Innovation, Transformation, Wertschöpfung und Kultivierung, die uns unsere Experten mit auf den Weg gegeben haben:

WENDEPUNKTE - IHR UNTERNEHMEN IST NICHT ZUM SCHEITERN VERURTEILT

Innovative Unternehmen müssen herausfinden, wann und wie sie ihr Geschäft neu ausrichten können, vor allem im derzeitigen sozialen und wirtschaftlichen Klima. Der Aufbau von Widerstandsfähigkeit für Unternehmen gegenüber Bekanntem und Unbekanntem erfordert Planungstechniken und Führungsempfehlungen. Rita McGrath gab uns Einblicke in die Möglichkeiten der Innovation, die zentrale Rolle des Vertrauens bei der Wertschöpfung und die Rettung durch einen entdeckungsorientierten Ansatz.

http://https://www.youtube.com/watch?v=xM1SwCSZgIg&feature=youtu.be

DIE UMGEKEHRTE FIRMA - DIE PLATTFORM IST DIE NEUE NORM

Da die Verbraucher infolge des Wendepunkts massenhaft ins Internet abwandern, wenden sich die Unternehmen der digitalen Transformation zu, die sie dringend benötigen. Diese Bewegung fördert die Idee des umgekehrten Unternehmens und zeigt, wie Plattformstrategien eine schnelle Reaktionsfähigkeit und Anpassung ermöglichen können. Geoff Parker gab uns Einblicke in die Betrachtung der Skalierung Ihres Unternehmens mit einem anderen Blickwinkel, in die Frage, wie herkömmliche Metriken zur Bewertung des Unternehmenswachstums in der Plattformökonomie nicht mehr anwendbar sind, und wie Unternehmen lernen können, in dieser Post-COVID-Welt zu agieren.

DIE STRATEGIE WIEDER ZUM LEBEN ERWECKEN

Die Umstellung auf die digitale Plattform durch das umgekehrte Unternehmen bringt neue Hindernisse mit sich, denen die alte Strategiepraxis nicht gewachsen ist. David Collis, Professor an der Harvard Business School mit den Forschungsschwerpunkten Unternehmensstrategie, Branchenanalyse und globaler Wettbewerb, lud uns dazu ein, über die verschiedenen Werttypen nachzudenken und darüber, was Strategie heute wirklich ist. Er gab Einblicke in die Modernisierung der Strategie, in die Bewältigung von Digitalisierungsproblemen und in die Tatsache, dass es nicht nur um die Erfassung, sondern auch um die Schaffung und Umsetzung von Werten gehen sollte, um geschäftlichen Erfolg zu erzielen.

IST IHR UNTERNEHMEN INTELLIGENT GENUG, UM ZU WACHSEN?

Das Wachstum Ihres Unternehmens bei gleichzeitiger Anpassung Ihres Geschäfts an die digitale Plattform mag unmöglich erscheinen, aber Sie können als Sieger hervorgehen, wenn Sie die Wege dorthin kennen. Das Schlüsselelement für das Wachstum der besten Unternehmen besteht heute darin, interne und externe Hebel zu nutzen, um sich für ein explosives Wachstum zu positionieren. Tiffani Bova lehrte uns, wie wichtig es ist, sich darauf zu konzentrieren, die Arbeit zu erledigen, die Unternehmenskultur zu fördern, mit Wettbewerbern zusammenzuarbeiten und die positiven geschäftlichen Auswirkungen der sozialen Verantwortung zu erkennen.

SCHLUSSFOLGERUNG

Die Anpassung an die Modernisierung und Digitalisierung von Unternehmen erfordert neue Ansätze, Führungsqualitäten und Strategien - insbesondere im Zeitalter der Pandemie. Das Erkennen von Wendepunkten ist entscheidend für die Führung, um das Schiff durch schrittweises Ausprobieren in Richtung Innovation zu steuern. Mit dem Eintritt von Unternehmen in die digitale Plattformökonomie bietet die Umstellung von traditionellen auf digitale Strategien neue Möglichkeiten für Produktionsveränderungen, schnelle Akzeptanz und Kundenerreichung. Mit einem wachsenden progressiven Publikum wird das Denken in verschiedenen Arten der Wertestrukturierung es den Unternehmen ermöglichen, widerstandsfähig zu werden, während sich die Landschaft ständig weiterentwickelt. Das Wachstum im Zuge der digitalen Entwicklung mag entmutigend erscheinen, aber wenn Sie Ihr Unternehmen im Ökosystem durch Co-Petition und Co-Creation mit den Kunden positionieren, wird Ihr Unternehmen erfolgreich transformieren und das Feld dominieren.

Dies war die Zusammenfassung der Interaction Field Serie unserer LinkedIn Live Events. Bitte verbinden Sie sich mit uns auf unserer LinkedIn-Seite, um über unsere kommenden Gespräche auf dem Laufenden zu bleiben.