Halten Sie sich fest, die Welt hat sich gerade beschleunigt...

"Es gibt Jahrzehnte, in denen nichts geschieht, und es gibt Wochen, in denen Jahrzehnte geschehen." - Lenin

Auch dies wird vorübergehen... es mag sich jetzt nicht so anfühlen, aber es wird eine Zukunft geben. Das Coronavirus wird so viele Dinge verändern, und solange wir noch Zeit haben, ist es so wichtig, dass wir anfangen, über diese Zukunft nachzudenken - um uns bei der Planung zu helfen und für unsere psychische Gesundheit. Es ist alles so schnell passiert, und da sich die Pandemie immer weiter ausbreitet, werden wir die ganzen Auswirkungen erst erkennen, wenn sie vorbei ist. Das Leben hat sich radikal verändert, und wenn die Welt wieder in Gang kommt, und das wird sie, müssen wir vorbereitet sein, denn die Dinge werden nicht mehr dieselben sein. Bei Vivaldi steht die Entwicklung eines dynamischen Verständnisses der Menschen im Mittelpunkt unseres Handelns - unserer Marken-, Innovations- und Kommunikationsstrategien. Der Mensch ist erstaunlich und passt sich an.

In unseren weltweiten Niederlassungen tauschen wir uns darüber aus, was die ständigen Veränderungen sein könnten, auf die wir uns vorbereiten, und es gibt einige Fäden, die wir zu verfolgen beginnen, um für die Zukunft gerüstet zu sein.

1. Digitale Beschleunigung. Die Bedürfnisse müssen befriedigt werden, und die Menschen lernen neue Wege, die ihnen zur Verfügung stehenden digitalen Werkzeuge zu nutzen - seien es isolierte ältere Menschen, die ihre Lebensmitteleinkäufe online erledigen oder lernen, wie sie sich mit ihrer Familie über Skype verbinden können, Kinder, die mit über 950 000 anderen am You Tube Live-Sportunterricht teilnehmen, die täglich Online-Werkzeuge für den Hausunterricht nutzen, Abonnementdienste, die boomen und Innovationen wie Netflix Party auf den Markt bringen, virtuelle Galerien, die den Louvre so nah wie das Britische Museum bringen, Online-Spiele, Houseparty - die Liste geht weiter und wird täglich länger. Die Menschen werden diese Möglichkeiten nicht vergessen, wenn die Pandemie vorbei ist. Sie werden sie vielleicht sogar bevorzugen, vor allem, wenn sie Abkürzungen bieten, um Zeit zurückzugewinnen, die sie eigentlich mit der realen Welt verbringen wollten, die ihnen derzeit fehlt. Wir befinden uns in einer Zeit beschleunigter Kreativität und Innovation, in der Menschen und Unternehmen neue Wege finden und anders denken. Ihr Unternehmen muss diese sich abzeichnenden Veränderungen verfolgen - nicht unbedingt jetzt handeln, aber für den digitalen Kunden von morgen planen. Sie müssen die neuen digitalen Interaktionen untersuchen und kartieren, um die Auswirkungen auf Markenstrategie, Innovation und kreative Kommunikation zu erkennen.

2. Neupriorisierung. Man sagt, man weiß nicht, was man hat, bis es weg ist. Eine Umarmung von einem Freund, ein Kind, das wirklich die Schule verpasst, ein Smalltalk mit einem Ladenbesitzer, ein Treffen mit der Mutter am Muttertag, fehlendes Geplänkel im Büro ODER die Überlegung, auf welche Marken oder Produkte man wirklich nicht verzichten kann. Dieser Moment wird uns neu definieren, eine Generation prägen (hoffen wir, dass nichts Schlimmeres passiert), im Großen wie im Kleinen. Schauen Sie sich nur den Lebensmittelsektor an, der jetzt als etwas Grundlegendes angesehen wird, das mehr ist als nur eine Geldverdienmaschine. Das bringt jeden Trend ins Wanken und trägt hoffentlich dazu bei, dass "Wohlbefinden" und zweckorientiertes Marketing aus der Schublade verschwinden, weil die Menschen erkennen, was wichtig und was authentisch ist. Unternehmen von Amazon bis McDonalds tun sich schwer damit, diesen Weg zu gehen, während LVMH aus dem Nichts kam und mit agilen, aber greifbaren Maßnahmen die Meute anführte. Auf Produktebene müssen sich Markenmanager Gedanken darüber machen, wie sie sich in die nachfolgende Welt einfügen werden. Bei der Szenarioplanung müssen einige der möglichen Reaktionen der Menschen berücksichtigt werden - entweder ein Wiederaufleben der Frivolität wie in den Roaring 20's trotz der Sparmaßnahmen oder ein erneutes Interesse an Sinn und einfachem Leben, das alles ablehnt, was wir nicht mehr brauchen. Es wird von Segment zu Segment und von Branche zu Branche unterschiedlich sein. Wenn Sie also herausfinden, wie sich der Kontext für Ihr Marketing verändert hat, wie Sie Szenarien vorhersagen und wie Ihre Marke für diese Kultur plant, werden Sie zielgerichtet agieren können, um eine glänzende Zukunft zurückzuerobern, anstatt erneut in Panik zu geraten, um mitzuhalten.

3. Grenzenloses Gleichgewicht. Vor CoronaVirus war die Welt hektisch - Arbeit, soziale Kontakte, die Pflege alternder Eltern, die Wahl zwischen Tausenden von Kaffees, die Suche nach der eigenen Bestimmung und die Entwicklung eines Nebenerwerbs ... aber für diejenigen von uns, die keine Schlüsselkräfte sind, hat sich alles verlangsamt. Das Leben ist einfacher, aber auch beängstigender geworden. Und das Einfache wurde angenommen, um die Angst zu verdrängen. Die Menschen sind begeistert davon, dass sie die Zeit haben, mit ihren Kindern Lego zu spielen, anstatt zu pendeln, zu laufen, um ihren Geist zu erfrischen, Brot zu backen oder mit der Familie zu Mittag zu essen. Manchmal ist es ein bisschen einsam und langweilig, aber für viele erinnert es sie an einige der Freuden des Lebens, beweist die Flexibilität, die die Fernarbeit bietet, und zeigt, dass eine Verbindung immer noch möglich ist. Für viele von uns, die das Glück haben, noch zu arbeiten, ist die Arbeit jetzt mehr das, was wir tun, als ein Ort. Die ganze Welt arbeitet von zu Hause aus, wenn sie kann. Einige Unternehmen mussten in Panik Laptops für ihre Mitarbeiter kaufen, während andere, wie wir selbst, schon immer die Mittel brauchten, um überregional, von zu Hause aus oder über Zeitzonen hinweg zu arbeiten. Aber jedes Unternehmen wird diesen Weg gehen - es muss ihn gehen, um im Geschäft zu bleiben. Dies ist ein grundlegender Wandel. Es ist eine Krise, die uns alle dazu bringt, anders zu arbeiten, eine Zeit, in der Kreativität die Produktivität übertrumpfen kann, in der die Zusammenarbeit virtuell ist - ein Kollege in New York ist genauso ein Gesicht auf dem Bildschirm wie einer in London. Dies hat enorme Auswirkungen auf das B2B-Marketing, eröffnet Möglichkeiten für einen grenzenlosen Wettbewerb und verändert die kulturellen und beruflichen Anforderungen an die Mitarbeiter. CoronaVirus hat vielleicht gerade die 9-5, Montag-Freitag-Bürokultur beendet und den internationalen Wettbewerb beschleunigt. Die Unternehmen können diese Zeit jetzt nutzen, um einen Plan für die Zeit danach zu erstellen, um daraus zu lernen, wie sich die Menschen verändert haben, um die Vorteile einer besseren Work-Life-Balance und grenzenloser Verbindungen zu nutzen. Wenn Ihr Unternehmen dies nicht zu seinem Vorteil nutzt, wird es ein anderes tun, um die Markenstrategie und die Unternehmenskultur zu beeinflussen oder einen neuen Markt zu erschließen.

Die Pläne für das neue Jahr wurden soeben über den Haufen geworfen. Niemand konnte mit dem Coronavirus rechnen, aber Sie können mit der Planung für die Zukunft beginnen. Wir kennen vielleicht nicht das Datum, aber wir wissen, dass es passieren wird. Lenin sagte: "Es gibt Jahrzehnte, in denen nichts geschieht, und es gibt Wochen, in denen Jahrzehnte geschehen". Die Welt hat sich schnell verändert, und damit wir nicht zu kurz kommen, wenn das alles aufhört, ist es wichtig, dass wir anfangen zuzuhören, zu beobachten und Strategien für die neue Welt zu entwickeln. Wir denken darüber nach, Sie auch?