Landsec musste sich von der harten Konkurrenz absetzen und ein Alleinstellungsmerkmal finden, das der Marke treu bleibt, um sich als Marktführer in der gewerblichen Immobilienentwicklung zu etablieren. Daher beauftragte das Unternehmen Vivaldi mit der Ermittlung von Wachstumsbereichen.
Der zunehmende Wettbewerbsdruck bot Landsec die Gelegenheit, einzigartige und anspruchsvolle Konzepte zu entwickeln, die den Lebensstil der Bewohner besser unterstützen. Mit Hilfe von Vivaldi definierten sie neu, was in der Immobilienentwicklung möglich war.
Diese Partnerschaft ermöglichte es Landsec, sich von einem Anbieter von Räumen zu einem Anbieter von Erlebnissen zu wandeln, die sich durch Orte manifestieren. Durch die Erweiterung der Vorstellungen darüber, was ihre Marke sein könnte, half Vivaldi dabei, Landsec als zukunftsorientierte Marke neu zu etablieren
Für Landsec, die größte Entwicklungs- und Investmentgesellschaft für Gewerbeimmobilien im Vereinigten Königreich, steht die Entwicklung von Räumen im Mittelpunkt ihrer Tätigkeit. Vom Cardinal Place bis zu den Piccadilly Lights verwaltet Landsec mehr als 24 Millionen Quadratmeter an Gewerbeimmobilien.
Auf der Suche nach einem neuen Konzept für urbanes Wohnen nahm Landsec die Dienste von Vivaldiin Anspruch, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Während die Mitbewerber Luxus und Annehmlichkeiten in ihren Gebäuden versprachen, ermutigte Vivaldi Landsec, sich auf die Schaffung eines Erlebnisses für Besucher zu konzentrieren. Anstatt sich auf ein Wettrüsten bei der Ausstattung einzulassen, konnte Landsec ein höheres Nutzererlebnis bieten.
In einem derart wettbewerbsintensiven Markt besteht die Herausforderung darin, sich von der Konkurrenz abzuheben. Vivaldi half dabei, diesen weißen Fleck zu identifizieren, die zu lösenden Probleme zu bestimmen, eine Reihe von Ideen zu entwickeln und die Ideen auf ihre Machbarkeit hin zu testen und zu überprüfen. Daraufhin wurden ein Text und visuelle Darstellungen erstellt.
Das Team von Vivaldi erstellte überzeugende 3D-Bilder, die das Erlebnis zum Leben erweckten, und arbeitete gleichzeitig mit den Architekten des Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die Pläne realistisch und umsetzbar waren. In persönlichen Workshops wurde der Iterations- und Verfeinerungsprozess zusammen mit dem Kunden durchgeführt, um die Eigenverantwortung zu stärken.
Der Prozess trug dazu bei, zu erkennen, dass der Kunde einen tieferen Sinn für Kuration und Engagement entwickeln musste. Anstatt Gebäude zu errichten und wieder zu gehen, sollten die Bewohner aktiv einbezogen und die Umweltauswirkungen auf die Gemeinde untersucht werden.
Vivaldi hat dazu beigetragen, den Ansatz neu zu formulieren und eine Strategie zu entwickeln, die den Kunden dabei unterstützt, Räume zu schaffen, in denen sich die Bewohner wohlfühlen und sich entfalten können.
"Der Kunde war sehr zupackend und bereit, an einigen ziemlich harten (und langen) Workshops teilzunehmen. Sie beschäftigten sich intensiv mit dem Material und arbeiteten hart daran, Ideen zu entwickeln (anstatt sie einfach abzulehnen). Ich glaube, das Team und ich hielten die Übungen frisch, wir halfen ihnen, zwischen einer expansiven und einer reduktiven Denkweise hin und her zu schwanken, und wir halfen ihnen, ihre Vorstellungen darüber zu erweitern, was ihre Marke sein könnte."