我们的工作

营销组合:完善施华洛世奇的品牌管理系统

  • 珠宝首饰
黑色桌子上的钻石

挑战

施华洛世奇在全球范围内经营多个市场,缺乏有效沟通和日期转移的基础设施。Vivaldi 集团被邀请来开发和执行一个全面的品牌管理系统,以提供全球监督和优化运营。

机会

这一需求提供了一个机会,通过引入一种可在组织不同层面使用的工具,为所有市场提供更高的可见性,从而建立统一性并指导战略决策

在营销管理中加入一些波兰语

一百多年来,施华洛世奇这个名字一直是精致的代名词。施华洛世奇在全球120多个国家开展业务,拥有25000多名员工,产品涵盖B2C和B2B的多个类别,是切割水晶领域无可争议的全球领导者,包括珠宝、手表、高脚杯和花瓶等家居用品,以及水晶雕刻的动物塑像--正如施华洛世奇标志中优雅的水晶天鹅所体现的那样。该品牌所经营的品类和地域市场范围之广,需要全球监督,但现有的品牌管理系统却极为分散。

"Vivaldi'的贡献是这个项目成功的关键。没有他们的专业知识,我们就不会如此成功。我们做了一个非常容易掌握的工具,但设置非常复杂,我们成功地满足了这个项目的所有重要利益相关者。所创建的系统在我们的组织中具有最高的相关性。它被纳入所有重要的战略讨论中。总的来说,Vivaldi ,他们非常专业,具有高度的专业知识。与他们合作很有趣"。
- Stefan Braun,品牌绩效管理全球总监

闪亮的成果

Vivaldi 团队为施华洛世奇开发并实施的集中式品牌绩效管理系统,极大地改善了整个组织的品牌管理,由于信息的简化和对品牌最重要的属性的不断更新,使其更加负责任、严格和以结果为导向。直观的、易于使用的、具有视觉吸引力的KPI仪表盘,使组织内不同级别的人都能对品牌进行控制和透明。它还使施华洛世奇的营销团队能够在全球范围内做出有针对性的营销投资决策,并根据品牌追踪器的结果优化他们的营销组合品牌。