Philosophie

Netflix est-il proche de son apogée dans la guerre du streaming ?

Les bénéfices réalisés sur la place de marché permettent de compenser les pertes de l'activité de vente au détail d'Amazon, qui se contente de vendre ses propres marques à des prix inférieurs à ceux de ses concurrents. Dans le même ordre d'idées, Netflix doit ouvrir sa plateforme aux fournisseurs de contenu tiers, aux développeurs de jeux et aux services supplémentaires. - Erich Joachimsthaler, fondateur et PDG de Vivaldi

Dans deux articles du New York Observer sur la situation actuelle de Netflix dans le secteur du streaming, Erich Joachimsthaler, fondateur et PDG de Vivaldi , a expliqué comment Netflix devrait procéder sur un marché encombré. Il suggère à Netflix de s'inspirer d'Amazon et de commencer à proposer un éventail plus diversifié de sélections. Il souligne également que Netflix essaie constamment de gagner du terrain avec de nouveaux contenus originaux. Cependant, l'entreprise peut réaliser des économies en intégrant des tiers sur sa plateforme, tout en continuant à attirer de nouveaux abonnés.

Netflix atteint-il son apogée au milieu de toute cette concurrence, ou le pionnier du streaming a-t-il encore quelque chose à offrir ?