¿Cómo sigue innovando una empresa de 200 años de antigüedad?
Como una de las mayores empresas farmacéuticas del mundo, Takeda es una empresa multinacional centrada en la investigación y el desarrollo para atender a los pacientes. Comprometida con la innovación de su ofertay servir a sus clientes, Takeda quería crear soluciones en el mercado para partes de su cartera de marcas. desarrollar soluciones en el mercado para partes de su cartera de marcas. Takeda contrató a Vivaldi como socio de crecimiento para ayudarle a identificary identificar las áreas de oportunidad y desarrollar una narrativa de categoría para guiar nueva solucións.
Un ecosistema para una vida más sana
Con el objetivo de priorizar las áreas de oportunidad global y determinar las plataformas de innovación más impactantes para Takeda, el trabajo de Vivaldipasó por tres fases, empezando por identificar las tendencias culturales relevantes y combinarlas con la investigación existente sobre los consumidores de Takeda.
Vivaldi analizó el viaje actual del paciente, observando la industria y la cultura a través de múltiples lentes con una visión singular sobre la experiencia y las expectativas del paciente, e identificó los retos futuros. Vivaldi destacó seis áreas de oportunidad en las que Takeda podría desempeñar un papel en la vida futura de los pacientes.
En las fases dos y tres, se evaluó la relevancia mundial para dar prioridad a las tendencias clave y determinar las plataformas de innovación que tendrían mayor potencial para influir positivamente en la vida de pacientes y cuidadores.
De este modo, Vivaldi ayudó a Takeda a identificar un propósito más amplio: permitir a los pacientes vivir una vida más plena y saludable. Esto se tradujo en un modelo potencial de cómo Takeda necesitaba reimaginar el desarrollo de su ecosistema de pacientes, así como una narrativa de categoría aspiracional que dio vida a este propósito en el panorama sanitario más amplio.
Con el objetivo de perfeccionar la estrategia de liderazgo de categoría de Takeda, Vivaldi conectó los pilares estratégicos preexistentes de Takeda con el pensamiento en torno al propósito para ampliar la concepción del potencial de la marca. Vivaldi proporcionó el apoyo para la estrategia y el lanzamiento de la marca, preparando a Takeda para lograr un impacto positivo.